领导如何看待迟到的人的话

作为一个职场人士，迟到或者“晚到为赞”，是一个不可以被同意的行为。但，无论怎么样，总有人会迟到。而领导，面对这样的情况，该怎么样看待迟到的人呢？本文将从多个角度剖析这个问题。

1. 时间观念的重要程度

作为一名职场人士，时间观念是尤为重要的。不只这样，时间观念还跟职业素质、职业形象有着很密切的关系。因此，领导应该对这点很看重。对于那些常常迟到的职员，可以当令地进行提醒和教育，让他们认识到时间观念对于职业生涯的重要程度。

2. 迟到是什么原因

有的职员常常迟到，但这并不意味着他们对工作不负责任。事实上，他们迟到是什么原因可能有不少，譬如交通拥堵、家庭缘由、个人状况等等。因此，领导在面对这类职员时，应该站在客观角度，知道他们迟到是什么原因，给予相应的理解和关心。

3. 迟到的影响

迟到不只会干扰迟到者自己，还会干扰到整个团队的工作效率。时间就是资金，迟到不只会费时，还会延误工作进度，甚至导致企业的损失。因此，领导应该对于迟到问题高度警觉，准时采取手段，让职员认识到迟到的不好的影响。

4. 处置迟到事件的方法

当职员迟到时，领导应该当令处置。要依据职员的迟到状况，给予适合的处置方法。对于不常常迟到的职员，可以通过口头警告、正式公告等方法进行处置；对于常常迟到的职员，可以采取一些愈加严厉的手段，如扣薪资、罚款等。

总之，作为一个职场人士，时间观念是无论怎么样不可以掉以轻心的。在追求高效、优质、高产出的同时，更应该看重时间管理。领导应该帮助职员打造正确的时间观念，积极引导他们严格遵守工作时间规定，让工作更高效、更有效果。

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